ПОДПИСАТЬСЯ ВАША ИСТОРИЯ

«СКОЛКОВО»: как становятся резидентами, что изобрели ученые для сельского хозяйства и кто за все платит

Роман Куликов,  руководитель направления «Биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности» ИЦ «Сколково»В августе 2015 года Инновационный центр «Сколково» объявил о начале отбора резидентов по новому направлению — «Биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности». Оно вошло в кластер биологических и медицинских технологий (биокластер). Спустя год с момента создания нового направления его руководитель Роман Куликов рассказал «Аграрным Известиям» о первых результатах работы, планах на будущее и поделился своим видением ситуации в сельскохозяйственной отрасли на отечественном и мировом рынках.

— Роман, как вы оцениваете ситуацию в сельскохозяйственной отрасли России с точки зрения развития технологий и качества производимой продукции?

— Рынок агропроизводства в России имеет своеобразный профиль — до половины сельхозактивов в нашей стране контролируется крупными агрохолдингами, их у нас порядка двух сотен. Это некий российский феномен, он также встречается на Украине, в некоторой степени — в Казахстане, несколько в иной форме — в Соединенных Штатах Америки. В остальных странах мира основная модель — это фермерские хозяйства разного размера. Наше отечественное сельское хозяйство пошло путем консолидации, поэтому появились большие промышленные компании. Соответственно, уровень технологий в России очень пестрый — у фермеров и агрохолдингов он отличается в разы, причем вне зависимости от размеров компании.

Мы можем констатировать, что крупные компании, входящие в ТОП‑10, имеют собственные исследовательские департаменты и так или иначе реализуют различные технологические программы. Прежде всего это связано с цифровизацией данных в земледелии и в животноводстве. Это монтирование «умных» ферм, систем контроля и т. д. Сегодня все понимают, что там, где можно уйти от человеческого фактора, от неаккуратности, небрежности — нужно переходить на автоматические процессы. Это связано и с прогрессом технологий, и с дефицитом кадров, и с процессами урбанизации. К сожалению, престиж отрасли, ее статус по всей стране до сих пор не высок. Это демонстрирует и ситуация в аграрных вузах, и положение самих агропроизводителей — индикаторов множество. Найти качественного механизатора, которому можно доверить современный комбайн стоимостью несколько тысяч евро, непросто. Но сегодня уже не проблема оцифровать рабочий процесс, чтобы комбайн велся спутником, везде были датчики, каждые сто метров записывались и все можно было контролировать и понимать, что происходит с комбайном или с фермой.

Большие компании имеют главный инструмент — финансовый, и они заглядываются на высокие технологии, готовы даже частично диверсифицировать бизнес, идти в смежные сегменты и отрасли. Например, не только выращивать животных или растения, а параллельно заниматься генетикой, переработкой, производством вакцин.



Инновационный центр «Сколково» (неоф. — «Российская Кремниевая долина») — строящийся в Москве современный научно-технологический инновационный комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий, первый в постсоветское время в России создающийся «с нуля» наукоград.

______________





5 основных форсайтов направления «Биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности»

1. растениеводство

2. животноводство

3. лесное хозяйство

4. пищевая промышленность

5. аграрные биотехнологии


— В каком направлении сегодня развиваются средние и малые сельхозпредприятия, крестьянско-фермерские хозяйства? Какие у них перспективы?

— У средних и малых сельхозпроизводителей ситуация еще более пестрая. Прогрессивных фермеров все еще слишком мало на российском рынке. Можно сказать, что в выигрыше сегодня находятся те фермеры, что работают по франчайзингу или по модели давальческого сырья, когда они прикреплены к крупному переработчику — иностранному или российскому. При такой модели работы сельхозпроизводители получают исходный (семенной) материал определенного сорта, четко выверенную технологию и выращивают, например, картофель или занимаются молочным животноводством, затем сдают продукцию крупной компании. И здесь они вынуждены следовать высоким стандартам, потому что тем же PepsiCo или Danone нужна продукция высочайшего качества. Эта модель развивается, и мое глубокое убеждение, что за этим определенное будущее. Чем больше хороших высоких стандартов будут интегрировать нашим фермерам крупные игроки, тем быстрее фермерство будет развиваться.

— А что тормозит их развитие?

— Как в любой отрасли экономики, сельское хозяйство тормозит краткосрочное планирование — на один, в лучшем случае на два сезона. Наши фермеры отслеживают конъюнктуру, мониторят цены на определенную продукцию, пытаются быстро маневрировать и выращивать то, что выгодно именно сегодня. В условиях неопределенности все хотят как можно больше прибыли получить здесь и сейчас, а не планировать свою работу на 4–5 лет. А нам сейчас этого явно не хватает. Необходимо учиться планировать на перспективу и изучать передовой опыт, в том числе других стран.

— Какие процессы происходят сегодня в сельскохозяйственной отрасли других стран, что у них в приоритете?

— Главный мировой тренд в отрасли — ресурсосберегающие технологии. Сейчас сельское хозяйство во всем мире становится высокоточным бизнесом, в котором нет мелочей. И внесение в почву любого посевного материала, агрохимиката — все четко выверено, дозировано, аккуратно вносится персоналом или техникой. Во многих странах отказываются от интенсивного метода ведения сельского хозяйства, идут экстенсивным путем, максимально балансируют корма и технологии, чтобы животные или почва служили как можно дольше. По технологичности и получению эффективности с одного гектара пашни или от одного животного мы пока сильно проигрываем.

— В каких направлениях ведутся инновационные разработки с участием «Сколково»?

— Приоритеты четко выделены. У нас есть пять основных форсайтов. Это направления, по которым мы поддерживаем проекты — растениеводство, животноводство, лесное хозяйство, пищевая промышленность, аграрные биотехнологии. Каждый из них имеет свои подразделы, и мы в данный момент можем поддержать практически любой сильный проект. Но среди всех направлений мы выделили явные приоритеты, которые согласуются с приоритетами Минсельхоза, они максимально синхронизированы с запросами отрасли, государственными программами поддержки и снижения импортозависимости.

Прежде всего это генетика и селекция животных и растений, где мы отстали лет на 20. Второе — точное земледелие и большие данные, то есть цифровизация. Третье — переработка отходов сельского хозяйства в другие материалы с помощью высоких технологий. Далее — производство вакцин и ветеринарных препаратов. Органическое земледелие — ресурс, которым сильна наша страна, у нас много чистых земель, не перенасыщенных химией. Рост этого рынка в Европе и в Китае колоссальный, мы можем успешно участвовать в его формировании. Глубокая переработка лесного и растительного сырья. Пока таких производств в России — единицы.

Можно сказать, что проекты в «Сколково» приходят по всем направлениям. Меньше всего — по лесному хозяйству, это специфическая отрасль, но там есть что развивать.

— Можете назвать несколько наиболее интересных проектов, которые в настоящее время разрабатываются с участием ИЦ «Сколково»?

— Да, конечно. Есть, например, сильные проекты по производству биопестицидов. Компания «Фунгипак» придумала специальную систему защиты доставки этих препаратов, которые, как известно, не устойчивы к окружающей среде. Микроконтейенеры для биопестицидов способны в несколько раз увеличить их выживаемость и эффективность.

Есть несколько проектов по глубокой переработке сырья. Например, разработчики выращивают тот же топинамбур и реализуют полный цикл его переработки в пищевые волокна «инулин», которые необходимы для пищевой и фармацевтической промышленности. Есть проекты по генетике аквакультуры. Очень интересные разработки по получению белков и протеинов из разных источников — нетрадиционных, альтернативных, в том числе отходов растительной продукции. Таким образом, можно получать высококачественную альтернативу рыбной муке, которая становится огромным дефицитом во всем мире.

Экстракорпоральное оплодотворение животных — один из очень перспективных проектов резидентов «Сколково»

Некоторые проекты переходят на совершенно новый научный уровень. Например, экстракорпоральное оплодотворение животных. Ученые берут семя и яйцеклетку у высококачественных особей, оплодотворяют лабораторным методом и помещают оплодотворенную яйцеклетку в матку обычной коровы, которая вынашивает плод и по сути становится суррогатной матерью хорошего потомства с хорошей генетикой.

— Что нового предлагают IT-специалисты для ведения сельского хозяйства?

— Один проект представляет собой полностью автоматическую ферму. Его авторы проанализировали все известные образцы, собрали команду из лучших московских инженеров столичных вузов и НИИ. Это большой серьезный проект, других подобных разработок в нашей стране еще не было.

Есть один проект компании «Даурия» — она занимается космическими технологиями, параллельно развивает очень мощный сервис для фермеров. Это большая программа, в которой все технологии, все материалы — всё прошито, можно полностью управлять посевами в цифровом виде, все мониторить — технологию предпосевной подготовки и посева, количество и время внесения удобрений, показатели урожайности и т. д.

В большом количестве появляются проекты по автоматизации рабочих процессов и управления сельхозпроизводством. В целом можно сказать, что все разработки ведутся на стыке технологий: земледелие или животноводство, IT, большие данные, космические технологии, химия и биохимия.

— Насколько жизнеспособны эти проекты и оправдают ли они инвестиционные вложения?

— Основа успеха любого проекта — это команда плюс правильно выбранная стратегия и понимание того, кому новый продукт будет нужен на рынке. Сейчас делать прогнозы, кто из них выживет и превратится в большой бизнес — сложно. Наша задача — научить их не делать глобальных ошибок на каждом этапе, направлять проекты, смотреть в будущее и выстраивать работу исходя из потребностей рынка и потенциальных клиентов.

«Сколково» не научный организатор, а коммерческий. Наша задача — подсказать команде стратегию развития, в какой сегмент лучше идти. Как «упаковать» проект, чтобы он был интересен рынку. Многие научные идеи так и остаются идеями, потому что они не были адаптированы под потребности рынка и не соответствовали ему. Маленькому коллективу ученых очень тяжело продвинуть свою технологию на рынок. Мы им в этом помогаем — проводим бизнес-мероприятия, конференции, выставки, где знакомим индустрию с проектами наших резидентов.

— Кто финансирует научные разработки резидентов «Сколково», кто за все это платит?

— В первую очередь в этом заинтересовано государство. Небольшие гранты до 5 млн рублей «Сколково» выдает за счет государственных средств. Если проект требует более крупных вложений, включается механизм софинансирования. Тогда мы просим привлечь с рынка от 25 до 75 процентов от стоимости проекта (в зависимости от стадии реализации). Это могут быть инвестиционные фонды, частные инвесторы или крупные агрохолдинги. И мы как раз сами занимаемся этой работой — ищем инвесторов для наших резидентов. Работа эта сложная, недоверие на рынке большое. Все уже привыкли, что за 20–25 лет все развалилось. Собирать приходится по крупицам: команды, проекты. В общем, ручная работа.

Проект по получению биотоплива из мух— Как становятся резидентами «Сколково»? По какому принципу отбирают идеи, новые проекты?

— Любая организация, где научная деятельность выделена в отдельное направление, где создана научно-коммерческая команда, ведутся лабораторные исследования, может подать заявку на получение статуса резидента «Сколково» и получение гранта. Для этого нужно заполнить анкету на сайте sk.ru и отправить ее по электронной почте. Экспертизу анкеты (заявки) проводят российские и зарубежные эксперты в области науки, технологий и бизнеса, они оценивают проект на предмет его адекватности, конкурентоспособности и коммерциализуемости.

— Сегодняшние резиденты «Сколково» — кто они, из каких регионов и научных сфер?

— Можно выделить три основные группы резидентов. Это отдельные стартапы. Их заявляют выпускники вузов, аспиранты либо просто предприниматели, которые собрались в команду и поднимают проект. Это целые научные институты и вузы с уже готовым проектом. И третья история — это так называемый spin-off. Когда крупная компания выносит какую-то технологию в отдельный проект, и эта дочерняя компания становится резидентом «Сколково».

География обширная. Большинство компаний представляют Москву и Санкт-Петербург, центральный округ, чуть активнее работает Дальний Восток, где открыт филиал «Сколково», остальные регионы представлены более менее равномерно, но в небольшом объеме.

— Направление по биотехнологиям в «Сколково» работает всего год. Какие есть результаты, в какой стадии сейчас находятся проекты и когда они смогут реализоваться в практической плоскости?

— За год экспертизу «Сколково» по направлению «Биотехнологии в сельском хозяйстве и промышленности» прошли около 80 компаний. Среди них есть компании с высокой степенью готовности, кто-то уже реализует свою продукцию — это порядка 20 процентов. Остальные проекты находятся в стадии работы. По нашим оценкам, за год-два половина проектов могут превратиться в действующий бизнес и начать осуществлять продажи.

— Представители отечественного агробизнеса интересуются разработками, которые ведутся в «Сколково»? Кто-нибудь поддержал наших ученых?

— Интересантов много, в настоящее время мы ведем переговоры с десятком крупных агрохолдингов — это лидеры отрасли по переработке зерна и мяса. Многие из них имеют лаборатории или коммерческие отделы, которые как раз ищут новые технологии. Также многие компании изъявили желание рассматривать и выбирать «сколковские» проекты, которые им интересны, с тем чтобы в дальнейшем купить долю компании-разработчика или доработать проект под свою конкретную технологию.

— Роман, спасибо за интервью. Успехов и развития.

_____________

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ СКОЛКОВО

Туманный картофель

Молодой ставропольский ученый Иван Чуксин отрабатывает технологию адаптации растений из пробирок для выращивания чистого от болезней и вирусов семенного картофеля методом микроклонарного размножения. Обычные с виду кусты «второго хлеба» растут на аэропонике (в тумане из питательных веществ) и прекрасно себя чувствуют без земли. Свисающие корни с завязавшимися клубнями-семенами под управлением таймера по часам орошаются смесью микроэлементов. За температурой, влажностью, составом раствора и прочими параметрами следят датчики. Информация подается на компьютер, планшет или смартфон. Это позволяет удаленно контролировать процесс выращивания семенного материала.

Биопестициды

Специалисты компании «Фунгипак» создали новую форму биологически активных препаратов для защиты растений от саранчи. Компания планирует разработку линейки продуктов на основе инновационной технологии. Не так давно они подтвердили эффективность нового средства на площадях астраханского Россельхозцентра.

«Фунгипак» — это принципиально новая форма биологически активных препаратов. Микроконтейнер (МКК) не имеет аналогов в мире. Он представляет собой полимерную сферическую структуру, в которую помещают биопестициды и питательную среду. Контейнер защищает от природных факторов и повышает эффективность биопестицидов в 2,5–3 раза. Разработка экологически безопасна для человека и на 100% в актуальном тренде органического земледелия по замене традиционных химических продуктов на био. Эффективность препарата в ходе полевых испытаний — более 90%.

Экологически чистые микрогели

Российский стартап «БиоМикроГели» (BMG Intepco) — технология очистки воды и почвы с помощью экологически чистых микрогелей — прошел отбор на британский трек акселерационной программы MassChallenge 2016. Разработку можно применять для очистки воды и почвы от масел, нефтепродуктов и прочих загрязнений без ущерба окружающей среде.

_____________________________

Татьяна КАТАЕВА, фото: Sk.ru

Для продолжения чтения войдите в центр опыта и инноваций


+7


Для регистрации и получения доступа к материалам обратитесь в клиентский отдел по телефонам:
8-905-858-88-19, 8-905-858-87-34 или по e-mail: agrotmn2016@mail.ru.
СВЕЖИЙ НОМЕР В ПОДАРОК!