— На ваш взгляд, способствует ли в полной мере российская сельскохозяйственная политика развитию рынка АПК Урала и Сибири?
— Я считаю, что российская политика в агропромышленном комплексе крайне несправедлива к различающимся друг от друга агроклиматическим регионам. Нужно направлять больше средств господдержки в те регионы, которые относятся к зоне рискованного земледелия, при этом уменьшая ее для благополучных территорий. На сегодняшний день уральские и сибирские аграрии находятся в заведомо неравных рыночных условиях с сельхозпредприятиями юга России и Центрально-черноземной зоны. И справедливое распределение господдержки — абсолютная необходимость для того, чтобы они могли одинаково эффективно работать на нашей огромной территории.

— Действительно, для того, чтобы получить хотя бы минимальный урожай, аграриям Урала и Сибири приходится сталкиваться с множеством рисков. Инвестиции на гектар в этих регионах гораздо выше, нужно больше вкладываться в технологии…
— Да, и по моему мнению, именно с точки зрения интенсивности применения не только пестицидов, но и специальных средств (продуктов и препаратов, влияющих на вегетацию растений, предотвращающих воздействие засухи, способствующих развитию культуры) Урало-Сибирская зона в числе лидеров. Это обусловлено, на мой взгляд, тем, что сложные условия стимулируют аграриев совершенствовать свои знания и профессионально развиваться. Эти регионы отличаются мощным человеческим потенциалом, и именно поэтому процессы интенсификации земледелия там проходят быстрее. Могу сказать, что с 1999 года применение средств защиты растений на Урале и Сибири выросло почти в 6 раз. Это значит, что аграрии видят экономическую целесообразность работы СЗР. Им необходимо проводить комплекс мероприятий, которые нивелируют климатические риски и позволят культуре раскрыть свой потенциал.

— Расскажите о вашей образовательной работе, направленной на повышение квалификации агрономов, руководителей агрохозяйств на территории Урала. На чем вы делаете основной акцент?
— У нашей образовательной работы есть две составляющие. В первую очередь мы занимаемся повышением квалификации своих сотрудников. В компании «Щелково Агрохим» работает более 1000 человек, из них 270 находятся в различных регионах России — у нас действуют представительства в 45 городах. Кроме того, мы проводим различные демонстрационные мероприятия, совместно с нашими партнерами и со специалистами Россельхозцентра закладываем опыты на различных культурах. Наша работа направлена на то, чтобы, кроме банальной борьбы с сорняками и болезнями, воздействовать на растение для проявления его генетического потенциала. За последние 30 лет селекция культур ушла настолько далеко, что даже в таких влагодефицитных регионах, как Урал и Сибирь, можно получать достаточно хороший урожай. Кроме того, сейчас аграрии могут выстраивать свою экономику за счет чередования традиционных и высокомаржинальных культур. Со своей стороны мы стараемся показать, что для усиления фотосинтетической активности растению необходимы листовые подкормки, содержащие большое количество микроэлементов — железо, медь, цинк, кобальт, кремний и др. Еще 10 лет назад никто не применял бор для масличных культур, а оказалось, что без этого элемента наполняемость зерновок подсолнечника не достигает нужного потенциала. Поэтому в рамках нашей образовательной работы мы продвигаем сложные специфические продукты для управления вегетацией каждой культуры. И повторюсь, особенно они важны для зоны Урала и Сибири, так как могут компенсировать недостаток почвенного питания.
Также отмечу, что сейчас никто уже не сомневается в важности применения гуминовых веществ. Они являются транспортёрами всего, что потребляет растение, от внешней среды к клеточной мембране в корневой системе и в листовом аппарате. В последние годы ведется множество дискуссий на тему потери гумуса в почвах. Могу сказать, что в нашем опытном хозяйстве ООО «Дубовицкое» за 10 лет гумус увеличился на 13%, в том числе благодаря использованию гуматов собственного производства. «Щелково Агрохим» выпускает гуматсодержащие препараты из бурого угля с содержанием 20% органических веществ, в которых 8–10% — только гуминовые компоненты. Мы считаем этот продукт наиболее сбалансированным и эффективным.

— В последние годы вы активно развиваете направление биотехнологий, в портфеле вашей компании появились микробиологические препараты, органоминеральные удобрения. Кроме того, тренд на органическое сельское хозяйство в нашей стране неуклонно растет. Насколько для вас важен этот сегмент рынка, какие уникальные продукты в этой сфере предлагает «Щелково Агрохим»?
— Если ориентироваться на мировой опыт, то можно утверждать, что основополагающая цель биологизации земледелия заключается не в замене химии, а в уменьшении воздействия на окружающую среду химическими средствами. И с этой точки зрения у нас есть два направления: создание препаратов с пониженным содержанием действующего вещества и использование живых бактериальных препаратов для того, чтобы частично заменить или уменьшить применение средств химизации. В частности это касается борьбы с болезнями и интенсификации питания растений за счет собственных средств.
Давайте представим себе идеальный биопрепарат. Он должен обладать пятью функциями:

• позволять растению забирать азот из воздуха;
• высвобождать из почвы связанный фосфор (в виде фосфата кальция) и калий (из алюминатов)
• подавлять почвенные патогены;
• синтезировать стимулирующие вещества (ауксины);
• активизировать целлюлозолитические способности.

Наша компания работала над созданием такого препарата несколько лет, и в 2016 году мы зарегистрировали долгожданную новинку — микробиологический препарат Биокомпозит-коррект. На сегодняшний день мы производим порядка 300 тыс. литров, но в 2018–2019 гг. планируем запустить производство на 3,5 тысячи тонн. Прогнозируем, что спрос на него будет неизбежен. Такие препараты чрезвычайно важны и нужны, в особенности для Урала и Сибири. Биокомпозит-коррект позволяет уменьшить применение азотных и фосфорных удобрений и за счет этого сократить затраты. Мы получали уникальные результаты, особенно на широколистных культурах — свекле, подсолнечнике, рапсе.
Еще одно направление, которому мы уделяем большое внимание, — разработка препаратов для бобовых культур, способствующих созданию симбиотического азотного питания за счет процесса инокуляции. В портфеле нашей компании есть микробиологическое удобрение на основе клубеньковых бактерий — Ризоформ. Бактерии могут вступать в симбиоз с бобовыми, в результате чего на корнях образуются клубеньки, которые способны фиксировать молекулярный азот из воздуха и переводить его в доступную для растений форму. Это обеспечивает колоссальную экономию на азотных удобрениях.
И третье направление — это создание новых фунгицидных продуктов на основе высокоактивных грибов и бактерий, которые могут подавлять болезни культурных растений. Однако стоит иметь в виду, что биологические препараты эффективны при слабом инфекционном фоне, на начальных этапах развития болезней. В остальных случаях все же лучше не рисковать и использовать химические средства.

— Если говорить о вашей научно-исследовательской работе, скажите, на что вы делаете упор — создание новых формуляций, препаративных форм, снижение количества д. в. без потери в эффективности?
— Стоит сказать, что компания «Щелково Агрохим» — преемник Щёлковского филиала ВНИИХСЗР. В 1998 году филиал был реорганизован в научно-производственное предприятие. По сей день традиции института и исследования сохранены и продолжаются в научном центре, где ведется разработка химических и биологических препаратов. Наше основное научное направление — создание новых препаратов в нетрадиционных препаративных формах, наноразмерных формуляциях. Благодаря этому эффективность препаративных форм в разы возрастает, и в то же время уменьшается химическая нагрузка на окружающую среду за счет меньшего количества д. в. Несколько лет назад мы получили удивительные данные в Курганской области. Используя гербицид на зерновых с нормой внесения на 40% меньше, чем в традиционных формах, мы обнаружили резкое увеличение в почвенной среде количества полезных грибов и бактерий. Для нас было открытием, что гербициды (а не только фунгициды) тоже негативно влияют на биоценоз почвы, поэтому мы сконцентрировались на создании препаратов с пониженным содержанием д. в., но с высокой эффективностью за счет наноразмерной формуляции.
Сегодня мы производим препараты на основе концентрата коллоидного раствора, микроэмульсии. Еще одно направление — создание масляных концентратов и масляных дисперсий. Такие препараты проявляют исключительно высокие фунгицидные и гербицидные свойства за счет того, что при попадании на листовой аппарат не высыхают, а покрывают его в виде пленки, которая эффективно воздействует даже в жаркую погоду. Я с гордостью могу сказать, что «Щелково Агрохим» — единственная компания с огромным перечнем созданных по такому принципу препаративных форм. Первый такой продукт появился в 2004 году и произвел фурор в среде разработчиков СЗР. Сегодня же наши препараты, такие как Гермес, МД, Концепт, МД, Октава, МД применяются на сотнях тысяч гектаров различных культур.

— Салис Добаевич, в этом году компании «Щелково Агрохим» исполняется 20 лет, но мы знаем, что история Щелковского завода началась более 140 лет назад. Скажите, какие традиции вы храните на протяжении многих лет, и как позиционируете компанию сегодня? Что для вас главное: наука, производство, освоение новых рынков (в том числе зарубежных)? Какими достижениям коллектива компании вы сегодня особенно гордитесь?
— Я работаю в компании (если брать во внимание ее историю от Щелковского филиала ВНИИХСЗР) с 1981 года. В 1998 году, как я уже говорил, наше научное учреждение по моей инициативе объединилось с Щелковским заводом для того, чтобы в новых рыночных условиях создать высокоэффективное научно-производственное предприятие в сфере защиты растений. И если говорить о том, что для нас главное — наука, производство, рынки сбыта — я скажу, что, прежде всего, за всем стоят люди. Для нас главное — тот коллектив, который вместе со мной создавал компанию, сотрудники, которые были и остаются привержены нашей общей цели и задачам. Люди, которые разделяют нашу миссию — продвижение интеллектуальных новаторских технологий для российского агробизнеса. И самое ценное достижение «Щелково Агрохим», на мой взгляд, заключается именно в формировании такого коллектива.
Я бы хотел особенно отметить и то, что мы успешно работаем в различных направлениях, многие из которых тоже оказались новаторскими. Мы инвестировали и построили первый завод по производству дражированных семян сахарной свеклы. Мы создали первое предприятие по производству эмбрионов молочных коров голштинской породы. Сегодня мы первыми из химических компаний закладываем большой интенсивный сад в Краснодарском крае. Технологии защиты сада — это высший пилотаж в системах защиты растений, так как в этом сегменте наблюдается очень большое количество болезней и вредителей. Это самое сложное направление, и мы будем демонстрировать свои инновационные разработки для него широкому кругу зрителей.
У нас есть и еще одна глобальная задача. Совместно с компанией «Русагро» мы учредили предприятие по селекции сахарной свеклы. Наша цель — создать «суперсвеклу», то есть культуру, которая бы обладала генетической способностью противостоять засушливым условиям российских регионов, имела устойчивость к корневым болезням, что является главной проблемой производства сахара в нашей стране. В 2017 году мы подали на Госсортоиспытания 20 новых гибридов, в этом году будет создано еще 18, в 2019 по плану — 10. Рассчитываем, что к 2020–21 году мы начнем коммерческое продвижение совершенно новых гибридов, где будут применены методы и молекулярной генетики, и традиционной селекции, и микроклонального размножения. Наша работа абсолютно соответствует тренду на импортозамещение. Мы создаем новые гибриды, которые смогут конкурировать с мировыми селекционными материалами, занимающими сегодня большую часть рынка в России.
Людмила Усольцева